KZ KSP Platform логотип KZ KSP Platform
Шаблоны и чек-листы для наставничества
Инструменты

Шаблоны и инструменты

Практические документы для построения системы наставничества в вашей компании

О шаблонах

Зачем нужны готовые шаблоны?

Разработка документов с нуля занимает время. Готовые шаблоны дают структуру, которую можно адаптировать под свою компанию за несколько часов, а не недель.

Все шаблоны, которые мы используем на воркшопе, разработаны с учётом требований трудового законодательства Республики Казахстан и практики казахстанских компаний. Они не копируют западные образцы — они созданы для нашей реальности.

Шаблоны передаются участникам воркшопа в редактируемом формате. На воркшопе участники начинают их адаптацию прямо во время занятий.

Наставник и сотрудник работают с документами
Каталог шаблонов

Какие инструменты входят в пакет?

Адаптация

План адаптации на 90 дней

Структурированный шаблон плана адаптации нового сотрудника с разбивкой по неделям. Включает задачи для HR, руководителя и наставника на каждом этапе. Содержит контрольные точки и критерии успешного прохождения адаптации.

  • Разбивка по трём этапам: первая неделя, первый месяц, три месяца
  • Задачи для каждого участника процесса
  • Контрольные вопросы на каждом этапе
Наставники

Чек-лист отбора наставника

Инструмент для оценки кандидатов на роль наставника. Включает критерии профессиональной компетентности, личных качеств и мотивации.

Документация

Карточка пары "наставник — подопечный"

Документ для фиксации целей, договорённостей и прогресса пары наставник-подопечный. Используется на регулярных встречах.

Оценка

Опросник эффективности через 3 месяца

Структурированный опросник для оценки качества адаптации и работы наставника через три месяца. Содержит открытые и закрытые вопросы.

Оценка

Опросник эффективности через 6 месяцев

Расширенный опросник для итоговой оценки программы наставничества. Включает оценку со стороны нового сотрудника, наставника и руководителя.

Регламент

Шаблон регламента наставничества

Полный шаблон внутреннего регламента системы наставничества. Включает цели, принципы, роли, ответственность и процедуры.

Измерение эффективности

Как устроена система оценки?

Система оценки эффективности наставничества строится на двух точках замера: через три и через шесть месяцев после начала работы нового сотрудника. Каждая точка имеет свои задачи и инструменты.

Оценка через три месяца — это диагностика: всё ли идёт по плану, нужна ли корректировка. Оценка через шесть месяцев — это итог: насколько успешно прошла адаптация и как работает система наставничества в целом.

День 1

Начало адаптации

Назначение наставника, составление плана адаптации, первые встречи

3 мес.

Промежуточная оценка

Опросник для сотрудника и наставника, встреча с HR, корректировка плана

6 мес.

Итоговая оценка

Полный опросник, оценка 360°, анализ результатов адаптации

Получить шаблоны

Как получить пакет шаблонов?

Все шаблоны передаются участникам воркшопа. Зарегистрируйтесь на ближайший открытый воркшоп или запросите корпоративный формат для своей команды.

Позвонить Написать